Le quotidien des Dirigeants : La Trésorerie est le nerf de la guerre.
Depuis 30 ans, je travaille au sein des PME industrielles françaises.
Retrouver de la Trésorerie est le levier n° 1 pour assurer l’actualité et le futur de l’entreprise. Disposer de trésorerie pour accompagner les besoins obligatoires d’investissement dans les Hommes, les équipements, la croissance interne et/ou externe de l’entreprise.
Q : Comment retrouver cette Trésorerie ❓
R : Dans les stocks, bien sûr ☀️
Dans toutes les entreprises que j’ai eu le plaisir de croiser, nous avons travaillé à la réduction significative de la valeur des stocks 🌈 entre 30% et 50% en moins de 6 à 12 mois. 🌈
Pour réussir , nous avons déployé le
… des besoins de production , de sous-traitance et d’approvisionnements extérieurs.
Cette méthode permet, entre autres bénéfices, de réduire considérablement les stocks, et ce, sans modifier les contraintes industrielles.📉
Grâce aux outils qui sous-tendent cette méthode (historiquement le Kanban , et/ou les logiciels APS intrinsèquement organisés en Flux Tirés) , nous avons atteints nos objectifs de réduction de stocks.
☀️Des dizaines d’expériences réussies confirment mon propos.