Le KANBAN est-il un outil dépassé ?

Le Kanban est-il outil dépassé ?

Le Kanban est le 1er outil Flux Tiré, créé par TOYOTA, il y a maintenant + d’un demi-siècle.

Cet outil « manuel » (circulation d’étiquettes) a permis de populariser la méthodologie Flux Tirés dans le monde entier, d’en démontrer les indéniables bénéfices :

✅ suppression des ruptures
✅ gains de stock
✅ optimisation des moyens de fabrication par alignement sur la réalité des besoins
✅ etc.

Depuis, différentes variantes ont vu le jour et permis de généraliser le pilotage Flux Tiré :
Kanban électronique, Kanban Ecran, autres… jusqu’aux solutions informatiques sans étiquette (voir DDMRP).

❓ Alors, le Kanban étiquette est-il mort ❓

 ✅ Bien sûr que non ! ✅

👉 𝗟𝗲 𝗞𝗮𝗻𝗯𝗮𝗻 𝗲𝘀𝘁 𝘂𝗻 𝗲𝘅𝗰𝗲𝗹𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗼𝘂𝘁𝗶𝗹 𝗱𝗲 𝗳𝗼𝗿𝗺𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 :

Quoi de mieux que les étiquettes (calcul nombre de Kanban) manipulées par les opérateurs de production (et d’appro) pour faire comprendre et apprécier les gains de cette méthodologie à tous les acteurs impliqués (opérateurs, maitrise, encadrement, et même Direction).

Au cours de mon expérience, y compris dans les applications informatiques du Flux Tiré, le chantier pilote Kanban a toujours été le module crucial d’acceptation et de réussite des projets de mise en place du Flux Tiré.

👍👍 Vive le Kanban ! Vive le Flux Tiré !